领导力
共有78篇文章

这些年，我如何带出那么多年薪百万的员工？

带人十年，作者带过的人也有几百人，有人创业，有人当总监，有人拿百万年薪。作者从自己的领导经历来谈如何带出年薪百万的员工，给出一些经验和建议。年薪百万是什么...
2019年12月12日

领导力：产品经理的软实力

领导力和管理更多的是内功的体现，而很多理论知识和方法是功法，不一定非要按照教科书去做，很多时候你需要一套自己的功法，你只要将自己的团队带领走向成功，那么你就...
2019年11月23日

关于领导力的9个基本问题，我有几个建议

在看这篇文章之前我们首先思考一下：什么是领导力？为什么我们要学习领导力？我今天讲的主题是，用水浒传解读詹姆斯·马奇领导力的九个基本问题，《水浒传》是个幌子，...
2019年07月13日

会讲故事的人，都是高管

如何能做到当众好好说话？人与人之间沟通的障碍是什么？如何让沟通成为你的最佳生产力？以下，本文将围绕“领导者的语言形象与传播力”展开讲解。大家上午好，今天主要...
2019年06月20日

为什么男性领导者更容易自恋？

很多自信的人容易显得自恋，尤其是领导者。有研究也表明，在能力出众的领导者中，一点点自恋不仅很常见，而且是有益的。不过，哥伦比亚大学商学院教授、组织心理学家托马斯-普雷姆兹克（Tomas Chamorro-Premuzic）在新书《为什么很多无能的男性成了领导者》中，分析了为什么领导阶层中自恋者的比例更高，以及，为什么男性领导者更容易自恋。《哈佛商业评论》发表文章介绍了这本书的部分观点。
2019年05月17日

建议：如何成为“一流的觉察者”

对于领导力，有种观点认为，最重要的领导才能就是能够成为“一流的觉察者”。这样的人往往拥有好眼力，可以识别人才，发现别人错失的机会，他们更善于理解数据背后暗含的内容，不太可能被数据的表象蒙蔽。怎样成为“一流的觉察者”呢？哈佛大学应用行为心理学家马克斯•巴泽曼，在新书《信息背后的信息》中，介绍了提高觉察力的3个建议。界面新闻整理了书中部分内容。
2019年05月13日

观点：3个需要重新思考的领导力原则

在困境中始终坚持自己的立场，可以显示出领导者的实力和勇气，不过，这样做总是对的吗？杰弗里·盖瑞特（Geoffrey Garrett）是沃顿商学院的院长，他认为，为了提高领导力效率，高管们应该重新思考包括坚持立场在内的三个常见领导力原则。盖瑞特在领英的一篇专栏文章中，阐述了自己的观点。
2018年12月25日

管理：领导者如何建立自己的信誉

《商业评论》杂志发表了一篇有关“领导者如何建立信誉”的文章。作者把信誉分解为两个关键要素：能力和可信度。能力指的是领导者的知识、技能、专业水准；可信度指的是这个人是否值得信赖，他的价值观是否被其他人认同。
2018年12月23日

如何成为人们真正热爱跟随的领导者？

很多领导者常会思考如何管理员工，希望遇到符合自己心意标准的员工，他们却没有意识到，员工也会期待遇到更理想、内心更尊重的领导者。克雷·格罗舍尔（Graig Groeschel ）是美国生命教会的创办人兼主任牧师，以及畅销书《黑暗中的希望》（Hope in the Dark）的作者。他还是一位研究领导力的专家，主持一档广播名叫“格罗舍尔谈领导力”的广播节目。在不久前举行的2018年全球领导力峰会上，格罗舍尔发表了关于如何培养赢得人心的领导力的演讲。在格罗舍尔看来，一个领导者的“名气大”和“被热爱”是不一样的。要成为一个人们热爱跟随的优秀领导者，需要具备以下几个特质。第一点是，要具备真正关怀他人的心
2018年12月16日

思科前董事长：领导者需要具备4个要素

约翰·钱伯斯（John Chambers）曾是思科公司的执行董事长，如今他是JC2风险投资公司的负责人。在“沃顿知识在线”广播节目里，钱伯斯分享了他的新书《画点成图：初创世界的领导力》（Connecting the Dots: Lessons for Leadership in a Startup World），以及他对领导力的定义。

2018年12月07日

为什么领导者很难展现出谦逊

谦逊是一个很好的品质，《华尔街日报》的一篇文章认为，谦逊的领导者能够“激发团队密切合作、迅速学习、交出亮眼绩效”。但是，《快公司》杂志联合创始人比尔·泰勒（Bill Taylor）觉得，美国目前的商业和政治文化的现状恰好相反，不管是美国总统特朗普，还是特斯拉创始人马斯克，似乎都跟谦逊这个品质沾不上边。这就带来了另一个问题，既然谦逊这么重要，为什么今天很多知名的领导者表现得这样傲慢？比尔·泰勒在一篇文章中试着给出了自己的分析，微信公众号“家族企业杂志”翻译了这篇文章。
2018年12月05日

非工作时间的爱好让领导者更优秀

很多著名公司的CEO都曾表示，在超负荷的工作之外，他们都有一项业余爱好，比如跑马拉松、篮球、棒球，或骑马、飞机驾驶等。这些爱好已经成为他们生活中必不可少的一部分。《哈佛商业评论》发表了一篇研究文章称，兴趣爱好不但没有剥夺领导者的工作时间和精力，还会更好地塑造他们的领导力。
2018年11月18日

领导力：像训练将领一样训练经理人

台积电CFO何丽梅在《财报就像一本兵法书》里，介绍了台积电创始人张忠谋是如何训练经理人的。
2018年11月18日

新书：如何利用脆弱的力量培养领导力

我们通常把脆弱当成缺点，尤其在职场上，更要掩盖自己的脆弱。但社会科学家布伦·布朗（Brené Brown）提出，脆弱其实是领导力的一部分。布朗曾经在TED演讲中分享她对脆弱的看法，这场演讲在网上的观看次数超过3600万次。在新书《敢于领导（Dare to Lead）》中，她进一步探讨了如何利用脆弱的力量，培养有效的领导力。 
2018年10月28日

百事前CEO的6条领导力经验

百事公司前CEO卢英德（Indra Nooyi）在10月初卸任。卢英德担任CEO一职已有12年，在此期间，百事的收入从350亿美元增长到635亿美元，销量增长了80%，而且几乎每隔一年就会增加一个10亿美元的品牌。离职当天，卢英德发表了一封公开信，分享了她在百事学到的6条领导力经验。公众号“行走的帆”编译了公开信的内容。
2018年10月25日

职场：如何用“期待”更好地激励员工

皮格马利翁效应（The Pygmalion Effect）是心理学中的一个理论，说的是人们会因为他人的期许、赞美和肯定，影响自己的情感与观念，继而改变自己的行为，以符合他人的期待。《经理人》月刊的一篇文章介绍，管理者可以使用这个效应，利用“期待”的力量，更好地激励和管理员工。
2018年09月19日

领导力：美国海军上将的领导风格

美国海军上将迈克·马伦（Mike Mullen）曾经担任美国参谋长联席会议主席，辅佐过小布什和奥巴马两位总统。在接受《哈佛商业评论》采访时，马伦介绍了他的领导风格。
2018年09月15日

创新：怎样激发企业的整体创造力

几乎所有的企业都想知道，怎样才能激发组织的整体创造力。杜安·布雷（Duane Bray）是知名设计公司IDEO的全球人才主管，他在谷歌博客写文章说，组织没有实现创新，有两个普遍的原因，一是领导层没有做出表率，说清楚怎么做才能创新；二是公司太守旧，阻碍了新想法的出现。在文章中，布雷从他过去的经验中，总结了帮助企业实现创新的五个步骤。
2018年09月13日

领导者受人信赖和尊敬的5个特质

团队领导者的领导方式和人格特质，会影响到团队的士气和向心力。美国商业礼仪专家杰奎琳·惠特莫尔（Jacqueline Whitmore），在《企业家（Entrepreneur）》杂志网站上，分享了领导者受人信赖和尊敬的5个特质。如果你是团队的领导者，不妨也可以对照、培养一下。
2018年09月09日

冯仑：领导者要做好的三件事

在微信公众号“冯仑风马牛”中，老牌企业家冯仑说，在他看来
2018年09月04日

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