精气神儿

关于 精气神儿 评论文章,共 7

分析:巨头京东做错了什么

精气神儿 留言:
京东和拼多多对应的客户群重合度很低,从微信导流量的效果就可见一斑。根本上,还是京东错失了导流量的黄金期,没有像美团那样下重注,在成本低的时候导流量。PC时代京东从百度导流量的效果应该会很好,移动互联网时代,京东的客户群分散在各个不同入口,导流量成本现在已经很高了,京东这种成本敏感型企业更难做起了。
京东和阿里之间的比较让我想到小米的起落。雷军的线上流量倒完后,失去继续增长的新动力,Vivo,Oppo在线下的凶猛,让小米意识到了线下流量的重要性,小米之家一鸣惊人。京东在这方面又慢了,京东之家现在再做,还面临用户替换成本的问题,成本节约型的京东恐怕还是只能干着急。

盖茨、乔布斯和格鲁夫的5条长赢法则

精气神儿 留言:
第一条法则直接决定了企业的基因,苹果卖硬件,依然过度依赖着iPhone,微软卖软件,再次崛起靠的还是云服务。
只是硅谷已不再是那个硅谷,这些个人魅力很强的创始人同样也都有很明显的缺点。当环境不再那么宽松,他们面对的压力大增,马斯克的遭遇,就是最好的缩影。
新一代的硅谷领导者多是“好好先生”,推特的多西打着鼻环,却在听证会上各种承认错误,这对于乔布斯、盖茨这样的上一代,几乎是不可能的,想想当年满城风雨的微软垄断案。
魅力正让位于谨慎,所以这些原则的现实意义也就更大了。

洞察:金融危机的五个意外结局

精气神儿 留言:
这篇文章还谈到了第六个意外,就是政治极化。先是占领华尔街为代表的左倾,后是以特朗普当选、英国脱欧为代表的右倾,以致又激发出以桑德斯为首的更左的政客在美国各层次选举中获得更多选民支持

洞察:企业有没有“未来”,就看两件事

精气神儿 留言:
这两件事说的太绝对了,年轻的确是资本,但也不是说阅历就一文不值了,未来恐怕年轻这个词会被重新定义。
企业有没有前途应该看企业能不能和用户一起协同进化,共同成长。

热点:钢铁侠马斯克是一个好的CEO吗?

精气神儿 留言:
马斯克可谓乔布斯过世后硅谷的ID,他的管理方式曾被称为Nanomanagement,而不是micromanagement,本来是是突出其细节的技术能力。其一人兼任多家创业公司老板的情况,是上世纪90年代末期网络泡沫时的标配,却不是如今市场的常态。
马斯克这种超级明星公司的超级英雄,不仅是超级明星公司之所以成为超级明星公司的主要原因,也可能是超级明星公司自我毁灭的罪魁祸首。
和造火箭相比,造汽车要面对的是更广泛也更复杂的应用场景,对技术的容错空间可能反而更小。试想一下,如果特斯拉能够借力中国制造的工厂技术,能不能冲破产能瓶颈呢?
再进一步,试想一下,如果没有马斯克这个人,上世纪八十年代就已经开始概念设计的电动车,能像现在这样展示出走进千家万户的前景么?
马斯克到了“悲剧英雄”和“钢铁侠”的岔路口。

洞察:通勤时间长有两个好处

精气神儿 留言:
通勤时间长好,还是短好,取决于八小时之外的时间价值。通勤节省的时间如果用于有价值的事情,比如学习或者赴有价值的约,那么离家近更好。而且有些在通勤时间刷剧,刷微信的,倒不如离家近在家躺着刷,至少身体得到了休息。
重要的不是通勤时间,而是如何利用时间。

腾讯投资合伙管理人:腾讯投资是怎么想的

精气神儿 留言:
之前说腾讯一来,寸草不生,现在又说腾讯变成投行,实际上,长期不变的是对用户价值的追逐。人们的认知偏见是如此根深蒂固,短期总是比长期显得更诱人